Bernard heeft een ruime ervaring met het leiden van ICT-projecten. Hij zorgt ervoor dat zijn project bijdraagt aan de programmadoelstellingen, en benoemt en beheerst de programma- en projectrisico’s. In zijn aanpak houdt hij rekening met de organisatorische haalbaarheid, onderkent de belangrijkste risico’s en kansen en benoemt de kritieke succesfactoren. Hij adviseert opdrachtgever en stuurgroep over oplossingsrichtingen over issue, excepties en risico’s. Hij is verantwoordelijk voor het tijdig en binnen budget opleveren van het projectresultaat, inclusief de implementatie en inbeheername. Hij betrekt en informeert zijn opdrachtgever, businessprojectleider en stakeholders bij het project.
Bernard heeft een sterke persoonlijkheid en kan duidelijk sturen in de juiste richting met een duidelijke visie en strategie. Hij denkt in oplossingen, is doelgericht en beschikt over een sterk analytisch vermogen. Hij inspireert en motiveert mensen. Is een echte teamspeler met sensitiviteit voor het overbruggen van verschillende denkwijzen. Bernard communiceert zeer overtuigend en is in staat om zijn mening en visie overtuigend presenteren. Hij beschikt over overtuigingskracht en communicatieve vaardigheden en zet dat op diplomatieke wijze in. Het feit dat hij is gecertificeerd op verschillende gebieden maakt het mogelijk voor hem om een diep begrip van de gevolgen en problemen op abstracte evenals een laag niveau en het beheer van het programma op hetzelfde moment te hebben. Weet bij voordoende problemen afstand te nemen, boven de materie te staan en zaken in breder perspectief te plaatsen. Hij weet mensen aan elkaar te verbinden waardoor nieuwe mogelijkheden ontstaan.
