Ervaren, energieke, resultaatgerichte en toekomstgerichte interim- en verandermanager met als specialisatie het professionaliseren van de Bedrijfsvoering en regie voeren.
In de verschillende overheidssectoren en zorg ervaring opgedaan in het aansturen van verander- en verbetertrajecten van de bedrijfsvoering met als doel het professionaliseren en beter positioneren van de bedrijfsvoering. Ervaring met het effectief en efficiënt inrichten van de organisatie met als doel een hoge kwaliteit van dienstverlening (zowel extern als intern).
Ik werk vanuit een visie op de totale bedrijfsvoering en weet deze te vertalen in strategische doelen, waarbij mijn kracht zit in het verbinden van deze doelen naar de verschillende organisatieonderdelen. Ben ondernemend, gericht op samenwerken zonder de focus te verliezen, koersvast, durf risico's te nemen, denk in mogelijkheden en kansen en stimuleer anderen hetzelfde te doen, waardoor ik anderen in hun kracht weet te zetten. Ik voel mij thuis in een dynamische, vernieuwende en veranderende omgeving, waarin medewerkers en management daadkrachtig en met lef acteren.
Kernkwaliteiten
Strategisch denker, resultaat- en oplossingsgericht en besluitvaardig, innovatief, coachen en leidinggevenden aan professionals, gestructureerd, analytisch, transparant, open en eerlijk, verbindend.
Kerntaken
- Het opstellen en uitvoeren van een verbeterplan, veranderplan incl. de veranderstrategie.
- Leiding geven aan verbeter- en ontwikkeltrajecten en projecten binnen organisaties.
- Het ontwikkelen van de strategische visie op de bedrijfsvoering.
- Opdrachtgever van verschillende programma’s.
- Het professionaliseren en positioneren van de bedrijfsvoering.
- Adviseren over ‘De regisserende gemeente’.
- Het verbeteren en beschrijven van (werk)processen.
