Bij veranderingssituaties ontstaat onzekerheid bij een deel van de organisatie. Als geen ander weet ik dit bij medewerkers weg te nemen, draagkracht te creëren en de medewerkers inspanningen te laten verrichten voor de noodzakelijke of gewenste veranderingen; één van de kritische succesfactoren voor geslaagde veranderingsprocessen.
Als ******* manager zijn -naar grote tevredenheid- opdrachten uitgevoerd voor gemeenten, samenwerkingsverbanden tussen gemeenten, woningcorporaties en private vastgoedorganisaties. Mijn theoretische achtergrond is die van een bedrijfseconomisch/bedrijfskundig geschoolde manager op HBO niveau en functionerend op WO niveau. Zeer ruime ervaring als (lijn- en project))manager en in deze rol diverse malen succesvol (grote) organisatorische veranderingen opgezet en geïmplementeerd in zowel dienstverlenende als technische uitvoeringsorganisaties.
Steekwoorden: Organiseren, verbinden, analytisch, resultaatgericht, communicatief, commercieel, intuïtief en onderhandelingsvaardig
In juli 2016 heb ik samen met Bart Koopmans ****** ********** opgericht. Dit bedrijf is voor mij de komende 10 jaren de toekomst, een bedrijf in duurzame energie. Voor deze startup hebben wij nu het fundament gelegd, zodat in 2017 de projecten op gang zullen gaan komen. Voor de periode tussen nu en 2018 zullen wij ook ******* opdrachten uitvoeren vanuit ****** **********.
