Strategische business projecten en strategisch advies bij diverse klanten.
O.a. verantwoordelijk voor het aanbrengen van leads en uitvoeren van projecten. Resultaten: - Faciliteren van workshops met de business. - Vastleggen van de businesskennis in een kennisarchitectuur. - O.a. in een tijdsbestek van 4 maanden een collectief pensioenadviesprogramma bij Achmea.
Opstarten van het SEPA project. Verzamelen en analyseren van informatie en schrijven van een SEPA impactanalyserapport. Op basis van het impactanalyserapport is het aangevraagde budget geaccordeerd en dit betekende de start van het SEPA project.
Zelfstandig projectmanager bij o.a. Intervence, Proeftuin Zoetwater E4, Qoin en Transtrack International (TTI). Resultaten: - Vastgelopen projecten op de rails zetten, managen en succesvol afronden. - Bij TTI grote software delivery projecten voor key accounts in Benelux en Azië. - Ontwikkelen van businessmodellen en businesscases om nieuwe proposities te toetsen op haalbaarheid. - Het opleveren van projectrapporten die de basis zijn geweest voor strategische keuzes. - Opzetten van een consultancy-organisatie. - Doorvoeren procesverbeteringen. Zelfstandig organisatieadviseur. Opdrachten voor o.a. VCRA, Nivon en JES (Jeugd En Samenleving) Rijnland. Deze organisaties zaten met een organisatievraagstuk en mij is gevraagd advies te geven. Resultaten: - Inzichtelijk maken van de Why, How, What van de organisatie. - Vaststellen van de ontwikkelopgaven binnen de organisatie. - Maken van organisatiekundig en strategisch kompas samen met de organisatie. Co-founder/finance/strategie bij Proefkracht (tot januari 2021). Resultaten: - Businessplan/strategisch kompas. - Businessmodel/businesscase. - Aansluiten diverse zakelijke klanten.
Opstarten van het SEPA project door het houden van een kick-off en adviseren van de kerngroep over de projectaanpak, inhoud en producten. Realisatie van begrip en commitment voor de SEPA-verandering bij de stakeholders.
1. Vlot trekken van het project door het wegnemen van weerstand en creëren van vertrouwen en begrip waardoor concrete afspraken gemaakt konden worden. Adviseren van diverse projectleiders bij de besluitvorming en communicatie richting de projectonderdelen. Implementatie van de Europese overschrijving. Schrijven van overkoepelende implementatieplannen, communicatierichtlijnen, richtlijnen voor documenten en brieven en ontwerpen voor SEPA mandaten. 2. Projectmanager implementatie. Succesvolle SEPA Direct Debit (SDD) en IBAN-Acceptgiro implementatie.
Weerstand omgezet naar commitment. Door toelichten projectaanpak mbv kick-off en dialoog met vertegenwoordiging van de divisies. Verzamelen en analyseren van informatie en het schrijven van een impact analyse rapport met daarin een architectuur blauwdruk en oplossingsscenario’s. Opleveren van een programmaplan, gebaseerd op het voorkeursscenario, wat heeft gezorgd voor commitment van de CFO’s en COO’s en als basis heeft gediend voor de start van het SEPA programma.
Opnieuw opbouwen van de business case omtrent Trade producten bij een grote Nederlandse bank, door het interviewen van stakeholders en kennishouders volgens een Value Management methode. Begeleiden met het opnieuw definiëren van de waarde en adviseren bij de verzilvering van de business case.
Aansturen van de regio’s Centraal en Oost-Europa bij het uitvoeren van een gap analyse en het bepalen van de oplossingsrichtingen (commercieel, operationeel, technisch). Schrijven van een IT Solutions Guide, onder andere voor tarifering en rapportage. Deze IT Solutions Guide is door het PSD-programma breed ingezet als handboek.
Projectmanager en businessconsultant. O.a. verantwoordelijk voor grote projecten bij key accounts. Resultaten: - Het maken van offertes waarin BPO’s werden aangeboden. In deze offertes opgenomen waren beschrijvingen van de klantorganisaties, de werkprocessen, procedures en governance, vertaalt naar de implementatie in de nieuwe BPO organisatie. - Diverse grote (>15m) veranderprojecten opgestart en succesvol afgerond bij o.a. Belastingdienst en Achmea. - Het maken van transparante businesscases, verkrijgen van goedkeuring voor projecten op executive niveau en creëren van draagkracht binnen de organisatie van de klant. Projectleider propositieontwikkeling.
Implementeren van Prepaid en Procurement card-oplossingen bij een groot aantal wholesale en corporate klanten (o.a. KLM, Nuon en diverse grote gemeentes). Het begeleiden van klanten in het doorvoeren van noodzakelijke procesveranderingen. Adviseren van business- en productmanagement bij contractonderhandelingen met toeleveranciers, strategische inkoop van oplossingen en compliance vraagstukken. Implementeren van internationale cash managementoplossingen bij MKB en corporate klanten. Bedenken en uitwerken van een nieuw serviceconcept, waardoor klanten sneller en gemakkelijker de geïmplementeerde oplossingen konden gebruiken. Adviseren van de salesorganisatie en klanten om tot een optimale oplossing voor de klant te komen. Trainen van de salesorganisatie op het gebied van nieuwe cash management producten.
Diverse functies en rollen, waaronder meerdere leidinggevende functies, productspecialist elektronisch- en internetbankieren en klantadviseur.
Diverse certificaten bankbedrijf
Wil je CV's van freelancers kunnen downloaden? Bekijk onze opties voor recruiters.