Ik ben een hands-on ( project )controller met oog voor cijfers, voor de bedrijfsprocessen en voor de mensen met wie ik
samenwerk. Mijn ervaring is veelzijdig, zo heb ik veel ervaring opgedaan als projectcontroller maar ook als business
controller of financial controller. Ook ben ik een aantal keer ingezet als (financieel) adviseur waarbij mijn inzet werd
gebruikt om bijvoorbeeld bedrijfsprocessen te verbeteren of nieuw in te voeren.
Ik heb de afgelopen 2 jaar een projectcontrolsheet ( PCS ) in Excel ontwikkeld die in meerdere bedrijven nu nog gebruikte
wordt als rapportagemodel voor de lopende projecten. Aan dit model zijn een aantal rapportages verbonden die er voor
zorgen dat de aansturing van de onderneming en/of project makkelijk en inzichtelijker wordt voor de projectleider en het management. De rapportages die hieraan verbonden zijn, zijn onder andere een cashflow overzicht, urenrapportages,
verplichtingen administratie en procentuele technische gereedheid van een project. Om een project op de juiste wijze
in te richten, de risico’s in kaart te brengen en goed te kunnen volgen wil ik graag vanaf de calculatie tot aan de evaluatie
nauw betrokken zijn. Ik denk dat alleen op deze wijze projecten op een succesvolle wijze afgerond kunnen worden.
Mij wordt verteld dat ik een enthousiast flexibel persoon ben die loyaal is aan de opdrachtgever. Een kartrekker wordt ik ook vaak genoemd met een klantgerichte houding. Ik kan zeer goed functioneren in een werkomgeving waar tegenstand is tegen de door het management ingezette veranderingen. Het belang van de onderneming staat ten aller tijden voorop.
Bovenstaande werkzaamheden doe ik nu bijna 15 jaar bij verschillende bedrijven in de profit en de non profit branche.
De non profit branche betrof gemeentes en de profit branche betrof vaak de grotere en complexe organisatie zoals
Moes Bouw, Bouwbedrijf Arnhem ,Volker Wessels, Volker Rail, Vialis, Arriva, GasUnie, KIWA, Cofely Nederland NV, Alliander, Meerlanden, Nedtrain en diverse handelsbedrijven. De projectportefeuille varieerde van projecten van Euro 250.000.- tot 250 Mio.
